आपको समझना होगा कि नेता एक घंटे में नहीं बनते हैं। यहां तक कि एक नेता के निर्माण से पैदा होने वाले लोगों को समूह के अग्रणी व्यक्ति के रूप में उच्च फलों को प्राप्त करने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए खुद पर काम करना चाहिए। बहुत सारे चरित्र लक्षणों को सूचीबद्ध करने का अवसर है, निस्संदेह, महत्वपूर्ण हैं। लेकिन मनोवैज्ञानिकों ने सबसे लोकप्रिय लोगों की कहानियों का अध्ययन किया है, यदि आप इस क्षेत्र में सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको मुख्य मानव रेखा में विकसित होने के लिए दस मानव गुणों की एक सूची एकत्र की गई है। अगले स्तर को पार करने के लिए, आपको बॉस में निम्नलिखित गुणों को विकसित करने की आवश्यकता है।
लक्ष्य का दृष्टिकोण। चीफों का स्पष्ट विचार है कि वे कहां जाना चाहते हैं और वे क्या हासिल करने जा रहे हैं। वे एक स्पष्ट तस्वीर का प्रतिनिधित्व करते हैं और अपने लक्ष्यों की विजय के लिए एक रणनीतिक योजना बनाते हैं।
लक्ष्य की अपनी दृष्टि को कैसे विकसित करें: महान नेताओं और अच्छी तरह से लोगों की कहानियों का अध्ययन करें, व्यवसाय करने पर नवीनतम और क्लासिक प्रेरक पुस्तकें पढ़ें, उन लोगों के साथ संपर्क करें जिन्होंने नेतृत्व कौशल विकसित किया है। प्रत्येक दिन के लिए कुछ दिशा तैयार करें, और देखें कि यह कैसे सटीक और प्रभावी हो गया है कि इसके विजय के लिए किए गए कदम बन गए हैं या नहीं। धीरे-धीरे आप के सामने सभी सबसे दूरस्थ व्यक्तिगत लक्ष्यों को असाइन करें।
निर्णय लेने की क्षमता। नेता जटिल और अप्रतिबंधित निर्णय लेने से डरते नहीं हैं, क्योंकि वे स्वयं और उनकी शक्ति में आत्मविश्वास रखते हैं। वे जानते हैं कि अनिश्चितता संसाधनों और क्षमताओं को मार देती है।
अपने निर्णय लेने के कौशल को कैसे बढ़ाएं: उन क्षेत्रों में निर्णय लेने शुरू करें जहां असहमति या विफलता आपके आत्मविश्वास के लिए महत्वपूर्ण नहीं होगी। यदि समस्या का समाधान गलत साबित हो जाता है, तो अपने लिए त्रुटि का अर्थ निकालें और आगे बढ़ें।
जोखिम की स्वीकृति चीजों को उन परिस्थितियों में कार्य करने का साहस होना चाहिए जहां सकारात्मक परिणाम की गारंटी नहीं है। वे दुर्भाग्य से जोखिम के लिए स्थित हैं।
जोखिम लेने के लिए कैसे सीखें: किसी भी विकल्प के फायदे और नुकसान सूचीबद्ध करके स्थिति का विश्लेषण करें, और उसके बाद प्रत्येक रेटिंग को जोखिम कारकों की रेटिंग एक से पांच तक निर्धारित करें। इसके बाद, संभावना है कि कोई भी संस्करण ठीक उसी तरह आगे बढ़ेगा जैसा आपने इरादा किया था। यह सब आपके लिए यह तय करने के लिए आएगा कि आप किस कदम को आगे बढ़ाने के इच्छुक हैं और आप किस विकल्प को प्राथमिकता देना चाहते हैं।
सिफारिश: पूर्णता की प्रतीक्षा न करें। कोई भी हमेशा जीत नहीं पाएगा। गलतियाँ करना, नेता बढ़ते हैं।
दूसरों की प्रेरणा चीफ अपने विचारों के महत्व के दूसरों को आश्वस्त करते हुए, लक्ष्य के अपने लक्ष्य और साधनों के अपने दृष्टिकोण को निर्धारित कर सकते हैं। वे लोगों को इन लक्ष्यों के लिए सामान्य लक्ष्यों और आकांक्षाओं को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं, जिसके बारे में इन लोगों को यह भी विश्वास नहीं था कि वे उन्हें प्राप्त कर सकते हैं। मुख्य के प्रभाव में टीम के सदस्य अपने व्यक्तिगत और पेशेवर गुणों को बेहतर बनाने की कोशिश करते हैं।
लोगों को कैसे प्रेरित करें: उन जरूरतों का अध्ययन करें जो लोगों को काम करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम होंगे। बस इस तथ्य पर ध्यान दें कि एक ही परिणाम हर व्यक्ति को प्रेरित नहीं करता है। दूसरों को ध्यान से सुनें कि उन्हें क्या प्रेरित करता है।
अनुशंसा: कर्मचारियों को केवल यह सुनिश्चित करने के बाद प्रेरित करें कि उनमें से प्रत्येक समझता है कि उसका कार्य एक आम लक्ष्य की उपलब्धि में कैसे योगदान देता है।
एक टीम को व्यवस्थित करने की क्षमता। नेता उत्पादक टीम बनाते हैं जो सर्वोत्तम लोगों से बने होते हैं। टीम ने सफलतापूर्वक सहयोग की भावना बनाई, समूह के लोग आसानी से सर्वसम्मति से आते हैं और असहमति हल करते हैं।
अपने समूह गठन कौशल में सुधार कैसे करें: किसी भी प्रश्न के पक्षपातपूर्ण उत्तरों से बचें। अपने दृष्टिकोण को साबित करने की कोशिश करने के बजाय, चर्चाओं में विविध दृष्टिकोणों का मूल्यांकन करने पर ध्यान केंद्रित करें। टीम के बाकी हिस्सों के सर्वोत्तम गुणों को देखना और उपयोग करना सीखें।
आत्मज्ञान के लिए प्रवृत्ति। नेताओं को उनकी कमजोरियों और ताकतें पता हैं और अपने व्यवहार का निष्पक्ष मूल्यांकन करते हैं। वे अपनी कमियों को पहचानते हैं, प्रतिक्रिया के लिए खुले होते हैं और यदि आवश्यक हो तो अपने व्यक्तिगत मानव गुणों में परिवर्तन करने के लिए तैनात होते हैं। एक अच्छा मालिक उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध है। वह न केवल उत्कृष्ट मानकों का पालन करता है बल्कि अपने व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए सक्रिय रूप से बार बढ़ाता है।
अपने स्वयं के ज्ञान का विस्तार कैसे करें: अपने कार्यों और उनके परिणामों का विश्लेषण करें। लोगों के विचारों से पूछें कि प्रबंधक के अपने गुणों को बेहतर बनाने के लिए आपको क्या करना चाहिए।
अनुशंसा: एक दैनिक कार्यक्रम बनाए रखें जिसमें अधिक महत्वपूर्ण घटनाओं और घटनाओं को रिकॉर्ड किया जाए। तो किसी भी समय आप वापस देख सकते हैं और विश्लेषण कर सकते हैं कि आपने क्या किया और क्या बेहतर हो सकता था।
व्यक्ति की अखंडता का संरक्षण। नेताओं को भरोसेमंद होना चाहिए, तभी तभी दूसरों का पालन करेंगे। रिश्ते ईमानदार, अच्छी तरह से नियंत्रित भावनाएं, पूर्ववर्ती प्रतिक्रियाएं, हिंसक और व्यवहार के विद्रोह के व्यवहार की कमी हैं - ये सभी ईमानदारी के लक्षण हैं। ईमानदारी किसी को अपने मूल्यों का पालन करने की अनुमति देती है, भले ही वैकल्पिक पथ सबसे सरल और आशाजनक प्रमुख लाभ प्रतीत हो।
मालिक, जो इस चरित्र विशेषता के पास है, अपने अनुयायियों को भरोसेमंद और समझने योग्य लगता है, जो उन्हें उनके लिए सबसे अधिक सुलभ बनाता है। इसके अलावा, वह उन लोगों के लिए एक मूल मॉडल के रूप में काम कर सकता है जो उनकी नकल करना चाहते हैं।
अपनी ईमानदारी का मूल्यांकन कैसे करें: अधीनस्थों सहित दोस्तों, सहयोगियों के साथ प्रतिक्रिया के लिए दृढ़ता से खोजें। यह आपको अपने मूल्यों और अपनी ज़िम्मेदारी की सीमाओं को और अधिक स्पष्ट रूप से स्थापित करने में सक्षम करेगा, और आप यह सत्यापित करने में सक्षम होंगे कि उद्देश्य के बारे में आपके विचार और कामरेड की कंपनी में आपकी भूमिका अन्य लोगों के साथ मिलती है।
अपने पूरे जीवन में अपने आप पर काम करें। नेता लगातार ताजा विचारों के लिए सीखते हैं, बढ़ते हैं और खुले रहते हैं।
अपने ज्ञान का विस्तार कैसे करें: अपने पेशेवर गुणों को बढ़ाएं , नए विचारों और प्रेरणा का आदान-प्रदान करने के लिए अपने सहयोगियों से संपर्क करें, अधिक अनुभवी नेताओं का अनुभव उधार लें, लोगों के प्रबंधन के सिद्धांत पर साहित्य पढ़ें।
सिफारिश: बुद्धिमान नेता उन भागीदारों की तलाश करते हैं जो अपनी व्यक्तिगत कमजोरियों को पूरक करने में सक्षम होंगे।
प्रभावी संचार। नेताओं को अपने विचारों को विभिन्न लोगों को व्यक्त करने का अवसर है, और किसी भी व्यक्ति के दृष्टिकोण और प्रत्येक व्यक्ति के साथ पारस्परिक समझ के लिए संचार के तरीके को सही करने में सक्षम हैं।
संचार कौशल में सुधार कैसे करें: जोरदार सुनवाई और गैर मौखिक शरीर संकेतों को समझने का अभ्यास करें। वार्तालाप के दौरान "लाइनों के बीच पढ़ें", विशेष रूप से जब टीम के परिचित सदस्यों या अधीनस्थों के साथ काम करते हैं जिनके पास हर चीज के बारे में सोचने में दिलचस्पी नहीं होती है। सबसे महत्वपूर्ण जानकारी प्रस्तुत करें, खुद को थोड़ा दोहराएं, लेकिन हर बार इसे हर तरह से प्रस्तुत किया जाता है - ताकि सभी स्पष्ट रूप से समझ सकें कि वार्तालाप क्या है। श्रोताओं को यह सुनिश्चित करने के लिए कहा जाता है कि वे वार्तालाप के विषय को पूरी तरह से समझते हैं।
सफलता प्राप्त करने में दूसरों के लिए सक्रिय सहायता। एक सक्षम नेता दूसरों को अपनी क्षमता को पूरी तरह से समझने का मौका देता है, यह महसूस करता है कि यह केवल टीम को मजबूत करता है और संगठन की उपयोगिता लाता है।
दूसरों को परिपक्वता के लिए धक्का कैसे दें: समूह के किसी भी सदस्य की सबसे छोटी सफलता की भी प्रशंसा करें। अपने अनुयायियों को अपने कुछ कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को सौंपें, अगर आपको लगता है कि वे प्रतिभाशाली हैं, तो नेतृत्व की भूमिका निभाएं।
मैंने आपको "काम के सामने" बताया है, जो कि आपको एक नेता बनने के लिए वास्तव में एक नेता बनने के लिए, जो आपको बदलने और विकसित करने की आवश्यकता है, का एक विचार प्रदान करता है। आप, यदि आप वास्तव में सच्ची सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, तो मेरी सिफारिशों को बिंदु के आधार पर इंगित करेंगे।