अधिकारियों को कैसे खुश करें

यह समझने के लिए कि आपने अधिकारियों को कम करके आंका है, हम विपरीत से जाएंगे। प्रबंधन को खुश करने के लिए आपको क्या करना है और, विशेष रूप से, मालिक, और, तदनुसार, आपने जो नहीं किया, वह शुरू करने का समय क्या है।


1. आगे विचार रखो

सबसे पहले, प्रबंधन उद्यमी और रचनात्मक लोगों से प्यार करता है जो नए विचार व्यक्त करने, परियोजनाओं को लागू करने, कंपनी के जीवन में सक्रिय रूप से भाग लेने से डरते नहीं हैं। बेशक, एक विचार बनाने की प्रक्रिया जटिल है, इसे रचनात्मक भी कहा जा सकता है। यहां या तो गिरना, या गिरना नहीं है। वैसे, आप अपनी कल्पना को उत्तेजित कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, उस क्षेत्र से नई जानकारी देखें जिसमें आप काम करते हैं, विशेष साहित्य खरीदते हैं, इंटरनेट पर उपयोगी वेबसाइटों पर जाते हैं। तो, एक नि: शुल्क मिनट में, अपने दोस्तों के साथ मेल नहीं करना शुरू करें, जिनके साथ आप किसी भी समय बात कर सकते हैं, और अपने विचारों के साथ अपने प्रतिस्पर्धियों से परिचित हो सकते हैं। इस तथ्य को देखने का प्रयास करें कि हर कोई दूसरे विमान में देखता है। सावधान रहें और विचार को बढ़ावा देने के लिए शर्मिंदा न हों। समझें कि यहां तक ​​कि सबसे मूल परियोजनाएं भी विकसित नहीं होंगी और इसकी सराहना नहीं की जाएगी यदि कोई खड़ा नहीं होता है और उन लोगों को ढूंढता है जो इस विचार को सुन सकते हैं और "खरीद" सकते हैं।

2. एक नया पेशेवर स्तर दर्ज करें

क्या आप पेशेवर शर्तों में सुधार कर रहे हैं, क्या आप सक्रिय रूप से रीफ्रेशर कोर्स में भाग ले रहे हैं? बहुत बढ़िया! अब इस तथ्य पर ध्यान दें कि असली पेशेवर और एक-दूसरे से बातचीत होती है। यह कार्यालय में सहयोगियों के बारे में नहीं बल्कि प्रतिस्पर्धियों के बारे में भी है। मंचों और प्रस्तुतियों में भाग लेना, उन प्रश्नों से पूछें जिन्हें आप समझ में नहीं आते हैं। ऐसी सम्मेलनों और विशेषज्ञों की बैठकों में ऐसे कंपनियां भर्ती करने वाली एजेंट हैं जो सबसे सक्रिय पहचानते हैं। अवसर लें, नए परिचितों को शुरू करें। तो आपके काम की जगह में आप स्वयं को और अधिक स्पष्ट रूप से दिखाने और प्रबंधन का सम्मान कमाने में सक्षम होंगे।


3. किसी के गुणों का जश्न मनाने में सक्षम होना

पेशेवर साहित्य पढ़ना, संपादक को पत्र लिखने या पत्रिका में एक समीक्षा लिखने के लिए आलसी मत बनो। आपका लक्ष्य न केवल अपने मालिक से अधिकार प्राप्त करना है, बल्कि सहकर्मियों से भी व्यापक अर्थ में, यानी, जो आपके साथ एक ही बर्तन में पैदा होते हैं। अनिवार्य कौशल और खुद को सिखाने की क्षमता काम में कितना महत्वपूर्ण है। एक बुद्धिमान व्यक्ति को ध्यान में रखना बहुत आसान है, अगर वह सब से ऊपर है, यानी वह कार्य करता है। उत्तेजना को दूर करना होगा - तो हर मजबूत व्यक्ति भी करता है। यह सामान्य है, इसलिए, थोड़ा अस्पष्ट, आप शांत हो जाएंगे। ऐसा करने के लिए, आपको पहले से एक भाषण तैयार करने की आवश्यकता है ताकि "Emmm ..." प्रदर्शन के दौरान पर्ची न हो। Rehearse, रिश्तेदारों और दोस्तों को आप सुनते हैं, खो मत जाओ और चादरों पर सबकुछ लिखो। चुटकुले, हास्यास्पद और विरोधाभासी कहानियों, उद्धरण बुद्धिमान पुरुषों और दार्शनिकों का एक स्टॉक है। ज्ञान के खजाने को लगातार दोहराएं। और विनम्रता के लिए, यह हमेशा काम पर सकारात्मक गुणवत्ता नहीं है, इसलिए घमंड (शब्द की अच्छी समझ में) एक उपयोगी गतिविधि है।


4. अपने काम पर गर्व हो

मालिकों को यह जानकर प्रसन्नता हो रही है कि इस तरह की एक बड़ी कंपनी में काम करना आपके लिए एक सम्मान है। काम की अपनी जगह की प्रशंसा करने से डरो मत, इसे दुनिया में सबसे अच्छी जगह के रूप में रखें।


5. अनुशासित हो

क्या आप हर दिन आधा घंटे काम करने के लिए देर हो चुकी हैं? गलत कार्य, हम सोचते हैं कि आप इसके बारे में जानते हैं। आपको नेतृत्व से पहले आने की जरूरत है, क्योंकि उसके पास आपके या आपके अनुपस्थित सहयोगी के लिए तत्काल अनुरोध हो सकता है, जिसे आप कौशल के साथ बदल सकते हैं। क्या आप लगभग बीस मिनट के लिए जल्दी बाहर निकलना पसंद करते हैं? बहुत गलत सबसे पहले, क्योंकि यह डरावना है, और किसी भी तरह से घृणित रूप से प्रदर्शन से सभी को काम से पहले छोड़ दें। दूसरा, अगर आपकी कंपनी में समय प्रबंधन की अवधारणा मौजूद है, तो आपको इसका पालन करना होगा। एक निश्चित समय है जब आपको आना और जाना चाहिए। उसका अनुसरण करो। काम पर देरी के लिए, इसे अक्सर आपकी विफलता के रूप में माना जाता है। आम तौर पर काम पर ज्यादातर लोग उस व्यक्ति को बैठते हैं जिसने उसे आवंटित समय के लिए अपने सभी कर्तव्यों को पूरा करने में कामयाब नहीं किया, और एक कार्यवाहक नहीं। उत्तरार्द्ध सुबह के समय तक बैठने से बेहतर होगा। तो मत रहो, लेकिन अगर आपको रहने के लिए कहा जाता है, तो सक्रिय रूप से विरोध करने लायक नहीं है। देरी के लिए स्पष्ट रूप से एक गंभीर कारण है।


6. कभी नहीं कहें ...

ऐसे वाक्यांश हैं जो कर्मचारी के बारे में कोई सकारात्मक प्रभाव खराब करते हैं। वे उन्हें एक आश्रित, असंबंधित व्यक्ति के रूप में चिह्नित करते हैं जो मुख्य रूप से अंतर करने के बारे में नहीं जानता है, अधीनस्थता का पालन नहीं करता है या बस मूर्ख है। उदाहरण के लिए: "यह शायद महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन मैं कहूंगा ...", "मैं नहीं कर सकता ...", "मुझे नहीं पता कि कैसे ...", "मुझे पसंद नहीं है ...", "मैं नहीं चाहता, यह सब कुछ है ..."।

ये महत्वपूर्ण नियम आपको ध्यान आकर्षित करने और एक मीठे और आभारी मुस्कुराहट के लिए मालिक के दुष्परिणाम को बदलने में मदद करेंगे।


मार्गारिता वाग्नेर