चुनावों के मुताबिक, हम में से अधिकांश पुरुषों के साथ काम करना पसंद करते हैं। वे साजिश बुनाई नहीं करते हैं, वे शायद ही कभी गपशप करते हैं और भावनाओं के प्रभाव में काम करने वाली समस्याओं को हल करने की अनुमति नहीं देते हैं। लेकिन पुरुषों की टीम के पक्ष में जीत हासिल करने के लिए, हमें कोशिश करनी होगी। एक आदमी हमेशा एक महिला से अलग व्यवहार करेगा, और खुद के लिए एक विशेष दृष्टिकोण मांगेगा, जो भी वह आपके लिए हो - एक सहयोगी, अधीनस्थ या मालिक। पुरुष टीम में एक महिला से कैसे व्यवहार करें? खैर, यह उतना आसान नहीं है जितना लगता है ... पहली नज़र में ऐसा लगता है कि पुरुषों के साथ काम करना आसान है: उनके साथ बातचीत करना आसान है, उन्हें आम तौर पर भरोसा किया जा सकता है, और वे हमारे बुरे मूड को तोड़ने की संभावना नहीं हैं। कम से कम यही पुरुष खुद सोचते हैं। दूसरी तरफ, एक पुरुष सहयोगी का सम्मान कमाने के लिए, हमें खुद को आदत "मादा" व्यवहार बदलना होगा और नए नियमों से खेलना होगा ...
एक ही परिस्थिति में
यदि आप और आपके सहयोगी कंपनी में समान पदों पर कब्जा करते हैं, तो, चाहे आप इसे पसंद करते हैं या नहीं, आपको एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करनी होगी। उम्मीद न करें कि एक आदमी आपको एक प्रमुख शुरुआत देगा और उदार होगा। इसके विपरीत, एक महिला सहयोगी में, वह गुणों को ध्यान में रखते हुए कमियों की तलाश करेगा। ऐसे कर्मचारी द्वारा नाराज न हों और लिंग-आधारित भेदभाव के रूप में उनके व्यवहार पर विचार करें। अपने आप पर गर्व होना सबसे अच्छा है: यदि कोई व्यक्ति आपकी आलोचना करता है, तो वह आपको एक योग्य प्रतिद्वंद्वी के रूप में देखता है, और उसका विचित्र विवाद स्वयं रक्षा का एक तरीका है। लेकिन एक सहयोगी के लिए आपको एक विशेषज्ञ के रूप में सम्मान करने और अपनी राय सुनने के लिए, आपको उसे साबित करना होगा कि आप इसके लायक हैं। इसके लिए आपको अपने पेशेवर स्तर, योग्यता और सामान्य विद्रोह को लगातार सुधारने की आवश्यकता है। सहमत हैं, एक आदमी के व्यक्ति में एक मजबूत प्रतिद्वंद्वी होना अच्छा लगता है। वास्तव में, यह व्यावसायिक विकास के लिए एक सही और तेज़ तरीका है।
इसके अलावा, करियर विशेषज्ञ पुरुषों के समूहों में अपनाए गए अनिश्चित नियमों का पालन करने की सलाह देते हैं। खुले तौर पर उस व्यक्ति को अपनी गलतियों और यादों को इंगित न करें, खासकर अन्य कर्मचारियों की उपस्थिति - यह आपके लिए सम्मान प्राप्त करने की संभावना नहीं है। यदि आप गलत तरीके से भरे दस्तावेज़ या असफल तरीके से तैयार योजना देखते हैं, तब तक प्रतीक्षा करें जब तक कि आप आंखों के साथ एक सहयोगी के साथ रहें, और विनम्रतापूर्वक सुधार करने का सुझाव दें: "मेरे पास एक दिलचस्प विचार था। मुझे लगता है कि हमें अगले महीने परियोजना के लिए समय सीमा तय करनी चाहिए, ताकि ठेकेदार के आदेश को पूरा करने का समय हो। क्या आपको लगता है कि यह उचित होगा? "
यह भी याद रखें कि आपको किसी व्यक्ति के बारे में मजाक नहीं करना चाहिए यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपका मजाक सही तरीके से व्याख्या किया जाएगा। और व्यक्तिगत विषयों पर कम से कम संचार को कम करने की कोशिश करें: आपको किसी व्यक्ति को थकान और कठिन कार्य के बारे में शिकायत करने की आवश्यकता नहीं है, बच्चों के बारे में लंबी कहानियों में शुरूआत करें या अपने परिवार के जीवन में दिलचस्पी न लें, जब तक वह स्वयं इस विषय को छू न ले। जिस तरह से एक महिला एक आदमी की टीम में व्यवहार करती है आपके विचार से अधिक निर्भर करता है।
यदि मालिक एक आदमी है
बेशक, मालिक अलग हैं। हालांकि, कुछ मायनों में सभी पुरुष मालिक समान होते हैं। आदमी परिणाम पर केंद्रित है और विवरण में जाना पसंद नहीं करता है। इसलिए, आपको तुरंत कार्य को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए और त्रुटियों और समय के बिना इसे निष्पादित करने में सक्षम होना चाहिए। कई अतिरिक्त प्रश्न जैसे "मुझे आवश्यक डेटा को जानने के लिए मैं सीएफओ से नहीं जा सकता। क्या करना है? ", सबसे अधिक संभावना है, केवल आपके मालिक को परेशान करेगा। इसलिए, अपने सभी मौजूदा मुद्दों को हल करने का प्रयास करें और आपातकाल के बिना मालिक से संपर्क न करें।
दूसरा, किसी को नेता की व्यक्तिगत आदतों, संचार के तरीके और काम की शैली को ध्यान में रखना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि बॉस जो अल्पसंख्यक की सराहना करता है, तो आपको खुद को बुलाता है और आपको अपने सप्ताह के काम के परिणामों के बारे में बताने के लिए कहता है, तो आपका काम संक्षेप में सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों को सूचीबद्ध करना है।
और एक और महत्वपूर्ण जानकारी। शायद आप इस विचार के लिए उपयोग कर रहे हैं कि नए विचारों की शुरुआत करने वाला व्यक्ति होना चाहिए। खैर, मेरे व्यक्तिगत जीवन में यह बुरा नहीं है। हालांकि, व्यवसाय में, एक महिला को गतिविधि की आवश्यकता होती है। तो नए सुझाव बनाने और अपने विचार व्यक्त करने से डरो मत। इसके अलावा, आधुनिक प्रबंधकों को कंपनी के लिए कर्मचारी वफादारी का तेजी से महत्व है। प्रत्येक कार्य को कलाकार के दृष्टिकोण से नहीं मानने का प्रयास करें, जो कड़ाई से परिभाषित कार्यों को निष्पादित करता है, लेकिन अपनी फर्म के वैश्विक कार्य के हिस्से के रूप में। यदि आप "संदर्भ को समझते हैं" और वह काम भी करने के लिए तैयार हैं जो आपके कर्तव्यों का हिस्सा नहीं है, तो आपके प्रयास जल्द या बाद में सराहना करेंगे। अंत में, आप उत्साही misogynists के साथ काम नहीं करते हैं, लेकिन अपने क्षेत्र में पेशेवरों के साथ। है ना?
एक अधीनस्थ जीतो
संभवतः सबसे कठिन कार्य पुरुष अधीनस्थों की मान्यता के लायक है। भावनाओं को नियंत्रित करना और तार्किक रूप से सोचना सीखें। इसके बिना, पुरुषों की टीम का प्रबंधन करना असंभव है। याद रखें कि उसके प्रबंधक से एक आदमी स्पष्ट कार्यों, सक्षम योजना और वर्तमान समस्याओं के समय पर संकल्प की मांग करेगा। और यदि, उदाहरण के लिए, वह गलत तरीके से नियोजित शर्तों के कारण अपना काम नहीं कर सकता है, तो वह समय की कमी के लिए नाराज नहीं होगा, न कि खुद के लिए, बल्कि आपके लिए।
इसलिए नियम: कार्य को अधीनस्थों के सामने रखना, इसे यथासंभव ठोस रूप से तैयार करना, अधिमानतः लिखित में, और अग्रिम में निर्दिष्ट करें कि कर्मचारी को कौन सी जानकारी करने की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, नर अधीनस्थों को आपको "आम तौर पर स्त्री" गुणों - पूर्वाग्रह, परिवर्तनशीलता और घबराहट के गुण देने का मौका देने का प्रयास न करें। ऐसा करने के लिए, पहले से, इस बात पर विचार करें कि आप अपने कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन किस मानदंड का मूल्यांकन करेंगे, और अपने नियमों को न छोड़ें। और कभी भी भावनाओं को मारने की अनुमति न दें - पुरुष सहयोगी आपको माफ नहीं करेंगे और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे आपकी गलती के बारे में शायद ही भूल जाएंगे। महिला-मालिकों को हिंसक और आत्म-इच्छा माना जाता है। बहुत चापलूसी समीक्षा नहीं है, है ना? अब इन रूढ़िवादों को खत्म करने का समय है। वैसे, आंकड़ों के मुताबिक, जटिल परियोजनाओं की योजना बनाने में महिलाओं को बेहतर ढंग से सामना करने में सक्षम हैं और जिम्मेदारियों को सौंपने में अच्छे हैं। तो, डरो मत, अपने आप में विश्वास करो, विनम्र, सावधान रहें, और आप सफल होंगे। पुरुष - और सहयोगियों, और मालिकों, और अधीनस्थ - लिंग के बावजूद सच्चे पेशेवरों की सराहना करते हैं!
स्टार विशेषज्ञ
इंटरनेट पोर्टल "सहपाठियों के निर्माता, अल्बर्ट POPKOV। एन »
एक नियम के रूप में, लिंग व्यावसायिकता को प्रभावित नहीं करता है। यदि कोई व्यक्ति अपने व्यवसाय में एक विशेषज्ञ है, तो उसे समझता है कि उसके लिए क्या आवश्यक है और वह खुद क्या पेशकश कर सकता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक महिला या पुरुष है। मुझे खुद को कभी भी महिलाओं के अधीनस्थ नहीं होना पड़ता था, इसलिए मैं यह नहीं कह सकता कि जब कोई महिला मालिक होता है, लेकिन मेरे पास कई परिचित लड़कियां हैं जो प्रबंधकीय पद धारण करती हैं, और इससे पता चलता है कि एक समय में कंपनियों का प्रबंधन लिंग के बावजूद, उन्हें अपने सच्चे मूल्य पर सराहना की। मुझे नहीं लगता कि हम रोजगार के मामले में महिलाओं के किसी प्रकार के उत्पीड़न के बारे में बात कर सकते हैं। उन कंपनियों में जिनके साथ मैंने सहयोग किया था। वे समान रूप से नियोजित महिलाओं और पुरुषों। हालांकि, निश्चित रूप से, यदि आप चारों ओर देखते हैं, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि निर्णय लेने की स्थिति में और तकनीकी वातावरण में बहुत कम महिलाएं हैं। मुझे नहीं लगता कि यह पुरुष चतुरता के कारण है। इसके बजाय, यह किसी तरह की ... परंपरा, या कुछ के बारे में है। यहां, कोई तकनीकी कॉलेज लें। आखिरकार, लड़कियां लड़कों की तुलना में बहुत कम इच्छा के साथ वहां जाती हैं। और यदि हम नौकरी पाने के बेईमान तरीके के बारे में बात करते हैं, तो मुझे कई मामलों पता है जहां महिलाओं को सही पद मिलते हैं, जैसे कि उन्होंने अपनी कुछ महिला चाल का उपयोग किया था।
काम पर, पुरुषों को पसंद नहीं है जब एक औरत:
1. जोर से हंसते हैं;
2. वह बहुत ज्यादा बात करता है;
3. वह झिझकता है और निर्णय नहीं ले सकता है;
4. पुरुष चतुरता से उनकी विफलता बताते हैं;
5. उनके प्रकाश अश्वेत या अपूर्ण रूप से लोहे की शर्ट की आलोचना करें।
एक आदमी सराहना करेगा यदि आप:
1. उनकी सफलता को पहचानें;
2. जोखिम लेने से डरो मत;
3. आत्मविश्वास;
4. पहल करें।