संबंध कैसे बनाए रखें: नियोक्ता और कर्मचारी

इस लेख में, हम कर्मचारी-नियोक्ता संबंधों के कुछ पहलुओं को देखेंगे। संबंध कैसे बनाए रखें - नियोक्ता और कर्मचारी? उन्हें कैसे सुधारें? बॉस के लिए दृष्टिकोण कैसे खोजें? कर्मचारी के साथ संवाद कैसे करें ताकि वह खुशी से काम पर जा सके? यदि आप चाहते हैं कि काम आपके लिए खुशी हो, तो बोझ न हो, ये सभी प्रश्न बहुत महत्वपूर्ण हैं।

सबसे पहले, हम इन संबंधों को अधीनस्थ से देखें। अक्सर यह हमें लगता है कि अधिकांश प्रमुख इस तरह के उत्पीड़न और वाइपर हैं, और अर्थ के कानून के अनुसार, हमें सबसे खराब मिला। वह या तो आप में एक खाली जगह देखता है, या लगातार उसकी चिल्लाती है और परेशान करता है। लेकिन, अगर आप सही ढंग से अपने मालिक के साथ संवाद करना सीखते हैं, तो काम पर आपका जीवन आपके लिए बोझ बन जाएगा।

कभी-कभी, फिर बॉस अपने अधीनस्थों के साथ कैसे व्यवहार करता है, उसके चरित्र द्वारा निर्धारित किया जाता है, क्योंकि एक नेता बनने के लिए पर्याप्त कठिन नेतृत्व गुण होना चाहिए। अगर कुछ आपको श्रेष्ठ के व्यवहार में अपमानित करता है, तो आप उससे बात करने और उसे इसके बारे में बताने की कोशिश कर सकते हैं, शायद वह आपकी इच्छाओं को ध्यान में रखेगा। यदि यह संभव नहीं है, तो अपने चरित्र को समायोजित करने का प्रयास करें।

सत्तावादी नेता अपने फैसलों पर चर्चा करना पसंद नहीं करते हैं, उन्हें निर्विवाद रूप से किया जाना चाहिए, इसलिए यदि आप उनके विचारों को व्यक्त करना शुरू करते हैं, तो उनकी नीतियों के विपरीत, आपके पास उनके साथ संघर्ष में प्रवेश करने का हर मौका होगा।

लेकिन एक ऐसे नेता के साथ जो लोकतांत्रिक विचारों का पालन करता है, इसके विपरीत, यह व्यवहार सकारात्मक परिणाम दे सकता है। ऐसे प्रबंधकों, एक नियम के रूप में, एक टीम में काम करने की क्षमता और उनकी राय व्यक्त करते हैं। बॉस से डरो मत, अगर वह आपके से बहुत बड़ा है, तो उसे दृढ़ता से विश्वास करना चाहिए, लेकिन अपने दृष्टिकोण को व्यक्त नहीं करना चाहिए। यदि आप एक जवान आदमी द्वारा निर्देशित हैं, तो उसे सम्मान के साथ व्यवहार करें, उसे सिखाने की कोशिश न करें, भले ही आप अधिक अनुभवी हों, लेकिन धीरे-धीरे उसे सही निर्णय पर धक्का दें।

यदि शेफ सुस्त है और बात नहीं कर रहा है, तो व्यवहार के निम्नलिखित पैटर्न में मदद मिलेगी। काम की प्रक्रिया में समस्याओं के मामले में, उन्हें समस्या को हल करने के लिए उनके विकल्पों की पेशकश करें, उनके लिए बहस कर रहे हैं। अनावश्यक भावनात्मकता के बिना उनके साथ संवाद करें, एक नियम के रूप में, ऐसे लोगों को विशेष रूप से काम पर अत्यधिक भावनाएं पसंद नहीं हैं। अगर गलती आपके द्वारा की गई थी, तो जिम्मेदारी लें, दिखाएं कि आपने इसकी घटना के कारणों को समझ लिया है और उचित निष्कर्ष निकाले हैं। सक्रिय रहें, कुछ नया सीखने का अवसर न छोड़ें। आपके सभी विचार अंतिम विवरण तक काम करते हैं, समस्या के कई समाधान विकसित करके खुद को बीमा करें। मुख्य रूप से वास्तव में महत्वपूर्ण प्रश्नों पर मुख्य को संबोधित करें, उसे ट्राइफल्स पर विचलित न करें, जो शायद अपनी ताकत से हल करने का प्रयास करें।

यदि बॉस को आपके साथ गलती मिलती है, तो आपको एक अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, लेकिन ऊपर लिखे गए बारे में मत भूलना। शुरू करने के लिए, हमें मालिक, उसकी ताकत और कमजोरियों को जानने की जरूरत है। अपने काम का पूरी तरह से अध्ययन करने के लिए, एक व्यक्ति जितना अधिक सक्षम होगा, उसके लिए उसकी स्थिति पर बहस करना आसान होगा, लेकिन यह दिखाने की कोशिश न करें कि आप मालिक से ज्यादा चालाक हैं, इसलिए आप केवल खुद को नुकसान पहुंचाएंगे। सकारात्मक बनो, अपनी ताकत पर विश्वास करो। यदि मालिक आप पर चिल्लाना शुरू कर देता है, तो स्थिति को अनदेखा करने और इसे अपने आप से गुजरने का प्रयास करें, वह आपके भीतर अपने आक्रामकता का जवाब दिए बिना जल्दी शांत हो जाएगा, लेकिन किसी भी मामले में उदासीन नहीं दिखता है, इससे इससे भी नकारात्मक प्रतिक्रिया हो सकती है।

किसी भी नेता के साथ संवाद करने और इसके लिए एक दृष्टिकोण खोजने के लिए आवश्यक है। मालिक को न केवल आपकी यादों के बारे में पता होना चाहिए, बल्कि सफलताओं के बारे में पता होना चाहिए। "हाँ" शब्द के साथ अधिकारियों के साथ बात करते समय एक वाक्यांश शुरू करने के लिए एक अच्छा मनोवैज्ञानिक उपकरण। इससे यह स्पष्ट हो जाता है कि आप मालिक से सहमत हैं। लगभग इतना, "हाँ, वास्तव में यह समस्या होती है। क्या आपको लगता है कि अगर हम ऐसा करते हैं, तो क्या हम इसे हल करने में सक्षम होंगे? " साथ ही, आप समस्या के साथ अपने स्वयं के समाधान की पेशकश करते हैं, लेकिन अंतिम शब्द बॉस के लिए छोड़ दिया जाता है, जो उसे विफल नहीं कर सकता है।

किसी भी मामले में, सक्षम, भरोसेमंद, सुनने और स्पष्ट रूप से अपने विचारों, समझौता करने में सक्षम हो।

अब हम कुछ पहलुओं पर ध्यान दें कि एक नेता को टीम में एक अच्छा कामकाजी माहौल बनाने के लिए पता होना चाहिए।

अक्सर, प्रबंधक अपने अधीनस्थों का आकलन अपने कार्यों पर करते हैं, न कि उनकी गलतियों को ध्यान में रखते हुए। उन्हें कोई दिलचस्पी नहीं है कि एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता के जीवन में क्या होता है, उसे क्या चिंता है, उन्हें अपने जन्म की तारीख को याद रखने की भी संभावना नहीं है। यद्यपि इसमें रुचि रखने के लिए जरूरी है, यदि बॉस सामूहिक चाहता है तो वह फलपूर्वक और समेकित रूप से काम करने का निर्देश देता है।

प्रबंधक को उनके अधीनस्थ लोगों की समस्याओं में रुचि होनी चाहिए, लेकिन किसी व्यक्ति के साथ बात करते समय आपको बहुत सावधान और सटीक होने की आवश्यकता है ताकि उसे चोट न पहुंचाए। पता लगाएं कि आपकी टीम का प्रत्येक सदस्य किस प्रकार रहता है, उसे क्या पसंद है, उसे क्या पसंद है।

टीम के सदस्यों को एक-दूसरे के साथ संवाद करने का मौका देना जरूरी है, क्योंकि एक मिलनसार टीम में काम करना एक टीम की तुलना में कहीं अधिक आसान है जहां हर कोई स्वयं ही है।

किसी व्यक्ति को उनकी क्षमताओं को प्रकट करने में सहायता करें, सफल बनें और वह प्रतिक्रिया में भी बेहतर काम करेगा। सम्मानित प्रशंसा अधीनस्थों को विश्वास जोड़ती है, क्योंकि हर कोई अपने काम को ध्यान में रखकर सराहना करता है, और शायद किसी भी तरह से प्रोत्साहित किया जाता है। मुख्य, जो अपने अधीनस्थों को सुनता है, जो टीम में वायुमंडल पर ध्यान देते हैं, हमेशा परिवर्तनों को ट्रैक करने, संघर्ष स्थितियों को विकसित करने से रोकने में सक्षम होंगे और अंततः एक कठिन टीम को सबसे कठिन कार्यों को हल करने, एक साथ काम करने और फलस्वरूप काम करने में सक्षम होंगे।

सिर को खुद को इस तरह से व्यवहार करना चाहिए कि वह उससे एक उदाहरण लेना चाहता है, वह सामूहिक से अलग नहीं होने पर, सब कुछ में एक नेता होना चाहिए।

संबंध कैसे बनाए रखें - नियोक्ता और कर्मचारी? किसी रिश्ते में सबसे महत्वपूर्ण बात एक कर्मचारी और नियोक्ता है, जैसा कि किसी भी अन्य रिश्ते में है - यह बातचीत करने, समझौता करने, दूसरी तरफ सुनने और समझने की क्षमता है कि बॉस और अधीनस्थ दोनों मुख्य रूप से आपकी समस्या और कमियों के साथ ही वही व्यक्ति हैं।