एक आदर्श मालिक के पास क्या विशेषताएं होनी चाहिए?

प्रकृति में आदर्श वरिष्ठ अधिकारी आदर्श अधीनस्थ के रूप में दुर्लभ हैं। बेशक, कभी-कभी इस तथ्य के साथ मिलना मुश्किल होता है कि आप - एक प्रतिभाशाली और मेहनती कर्मचारी - नेतृत्व पर्याप्त आकलन नहीं कर सकता है। हालांकि, अगर आप इस उद्यम में काम करने की योजना बना रहे हैं, तो आपको अपने मालिक और व्यक्तिगत लक्षणों को ध्यान में रखते हुए, इस मालिक के साथ संवाद करने की कला सीखनी होगी।

प्रबंधन की शैली मनोवैज्ञानिक प्रकार के प्रकार पर निर्भर करती है, जिसका अर्थ है संगठन की प्रभावशीलता और टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण। मनोवैज्ञानिक प्रकार के नेता को उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं, और उनके अनुभव, मान्यताओं और रूढ़िवाद दोनों द्वारा निर्धारित किया जाता है। कई प्रकार के नेताओं और प्रबंधन शैलियों हैं, लेकिन उनमें से अधिकतर किसी भी तरह सत्तावादी, लोकतांत्रिक और अराजक प्रबंधन शैलियों के वर्गीकरण के लिए नीचे आते हैं।

"फुटबॉल टीम के कप्तान।"
टीम लीडर हमेशा प्रबंधन प्रणाली बनाता है, स्पष्ट नियम, जिसे वह स्वयं मानता है, एल्गोरिदम के सख्त पालन के कारण पारस्परिक संबंधों की भूमिका को कम करने की कोशिश करता है, हमेशा सिस्टम समाधान की तलाश करता है।

"तमादा"
एक कॉर्पोरेट नेता, जिसके लिए सद्भावना महत्वपूर्ण है। वह सभी राय को ध्यान में रखने की कोशिश करता है। कमांड नेता के विपरीत, वह कम योजना और गणना करता है, और प्रयोग अधिक करता है। उनकी शैली - स्थायी बैठकें, बैठकें, "brainstorming।"

"कठपुतली"
लीडर-मैनिपुलेटर, जो अपने नियम लागू करता है और हर किसी को उन पर खेलता है। इन नियमों का विज्ञापन नहीं किया जाता है, और कर्मचारियों को उनके बारे में स्वतंत्र रूप से अनुमान लगाना चाहिए। नियम लगातार बदल रहे हैं, इसलिए बर्खास्तगी के खिलाफ कोई भी बीमा नहीं है। इस तरह के एक प्रबंधक को लोगों को प्रभावित करने की अपनी क्षमता को महसूस करने से कर्मचारियों के साथ खेलने से खुशी मिलती है।

"सामान्य"
एक मजबूत नेता, लगभग हमेशा अपने क्षेत्र में एक उच्च श्रेणी के विशेषज्ञ। लोग केवल अंत के साधन के रूप में लोगों को समझते हैं, प्रत्येक कर्मचारी एक कार्य है। मैनिपुलेटर के विपरीत, जो "देखभाल करने वाले पिता" होने का नाटक कर सकता है, स्पष्ट रूप से अपने अधीनस्थों की उपेक्षा करता है।

सोफिस्ट
नेता-विशेषज्ञ, हमेशा इस मामले के हित में रहते हैं, अक्सर तपस्वी होता है, शायद ही कभी गलत हो जाता है। कर्मचारी उन्हें एक ऐसे व्यक्ति के रूप में मानते हैं जिसने सोचा है कि दूसरों ने क्या नहीं सोचा है। साथ ही, ऐसे नेता अक्सर यह नहीं समझते कि उनके कर्मचारी न केवल काम में रहते हैं - उनके परिवार हैं, अपनी समस्याएं हैं आदि।

"नौकरशाह"
अनिश्चित नेता जो "खोल में घोंघा" की स्थिति लेता है। वह संगठन के काम में थोड़ा हस्तक्षेप करता है, निर्णय लेने में देरी करता है, हमेशा उपर्युक्त निर्देशों की प्रतीक्षा करता है, आदेश और तैयार की गई योजनाओं द्वारा निर्देशित किया जाता है।

"स्कीमर"
कमजोर नेता जो अधीनस्थों के दृष्टिकोण और उनके बीच संबंधों को अच्छी तरह से महसूस करते हैं। लंबे समय तक वह अच्छे और बुरे दोनों को याद करता है। एक छोटी सी टीम के नेतृत्व में प्रभावी, जहां इसका इलाज किया जाता है। बड़ी टीमों में, वह पसंदीदा की पहचान करता है, एक-दूसरे के साथ कर्मचारियों से मुकाबला करता है, संघर्ष को उत्तेजित करता है।

"राजा"
एक करिश्माई नेता, जो अपने अधीनस्थों के प्यार में झुका हुआ था। वह उत्साहपूर्वक बोली जाती है, उसके व्यक्तित्व की ताकत ऐसी है कि अकेले उनकी उपस्थिति संगठन के काम को प्रभावी बनाने के लिए पर्याप्त है।

नोट के लिए
जिस प्रकार से नेता संबंधित है, उसे निर्धारित करने के लिए, कई महत्वपूर्ण विशेषताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए:
- प्रबंधन कैसे किया जाता है;
- नेता कानून और आदेश कैसे निष्पादित करता है;
संकट की स्थितियों पर उनकी प्रतिक्रिया क्या है?
- यह योजना से कैसे संबंधित है।

अधीनस्थों में विभिन्न मनोवैज्ञानिक प्रकारों के लोग भी हैं। एक लोकतांत्रिक नेता के साथ अधिक आरामदायक है, दूसरों को एक सत्तावादी नेता के "मजबूत हाथ" की आवश्यकता होती है जिनके आदेशों पर चर्चा नहीं की जाती है। इसके अलावा, सभी लोग अधीनस्थों की भूमिका में सहज महसूस नहीं करते हैं, फिर नेतृत्व के लिए संघर्ष होता है, और प्रत्येक पोस्ट यह आसान नहीं होगा। "उनके" नेता को कभी-कभी मिलना पड़ता है, काम बदल रहा है, और इसमें कोई आपदा नहीं है। हालांकि, कभी-कभी टीम नेता को "शिक्षित" करने का प्रबंधन करती है, धीरे-धीरे अपने इंटरैक्शन मॉडल लगाती है, लेकिन यह संभव है कि नए मॉडल स्पष्ट रूप से अधिक प्रभावी हों और नेता परिवर्तन के लिए तैयार हो।