तथ्य यह है कि साढ़े सालों के बाद भी आर्थिक संकट अपनी स्थिति छोड़ने के लिए तैयार नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको चुपचाप बैठना चाहिए, एक माउस की तरह, एक ही स्थिति पर कब्जा करना और कैरियर की सीढ़ी में एक नए कदम का सपना देखना नहीं चाहिए। सहमत हैं, क्योंकि अगर कंपनी कम या ज्यादा, लेकिन बाजार में सफलतापूर्वक काम करती है, तो इसमें कर्मियों के बदलाव वैसे भी होते हैं। वृद्धि सहित। तो अगर आपको लगता है कि कैरियर की सीढ़ी पर चढ़ने का समय है, तो हिम्मत करें। सबसे पहले, अपने आप को इस सवाल का जवाब दें: "मुझे इसकी आवश्यकता क्यों है?"
स्थिति , नई व्यावसायिक उपलब्धियां या अभी भी अर्जित मजदूरी? यदि आपको विविधता की आवश्यकता है (आप पहले से ही पांच साल के लिए एक ही काम कर रहे हैं), तो सोचें कि आप कुछ उपयोगी कर सकते हैं, अपने काम को कैसे सुधारें ताकि यह नैतिक संतुष्टि ला सके। यदि आप समझते हैं कि करियर विकास प्राथमिकता है, तो सबसे महत्वपूर्ण नियम यह बताना है। इस बारे में सोचें कि आप अपने काम की प्रभावशीलता, अपनी इकाई की गतिविधियों या पूरी तरह से कंपनी कैसे सुधार सकते हैं? कंपनी के अंदर एक अनिश्चित जगह है जो आप एक नई परियोजना या विभाग के प्रमुख के रूप में नेतृत्व कर सकते हैं। उत्पादन प्रक्रिया में सुधार करने के लिए आप क्या तैयार हैं?
तैयारी № 1 । यह समझने के लिए कि आप करियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए कितने तैयार हैं, यानी, नेतृत्व की स्थिति लें, प्रबंधन पर आधुनिक साहित्य जितना संभव हो सके, उन लोगों से बात करें जो पहले से ही नेता हैं। कलाकार और प्रबंधक की स्थिति की जिम्मेदारी और कार्यों का स्तर मूल रूप से अलग है। कलाकार केवल अपने लिए ज़िम्मेदार है, वह एक कार्य करता है, जिसे उसे निर्देशित किया गया था, और उसकी योग्यता पर निर्भर करता है कि वह कितना अच्छा और किस अवधि में वह करेगा। सिर उन लोगों के लिए ज़िम्मेदार भी है जो उनकी पर्यवेक्षण के तहत काम करते हैं। उनके पास एक नहीं है, लेकिन अधीनस्थों, प्रोत्साहन और सजा के नियंत्रण सहित कई कार्य हैं। क्या आप मामले के हितों को पहले रखने के लिए तैयार हैं? नेता का मुख्य कार्य कार्य पर ध्यान केंद्रित करना (प्राधिकरण का प्रतिनिधिमंडल, कार्यान्वयन पर नियंत्रण, नियोजन के संगठन) और लोगों (कर्मचारियों की प्रेरणा, परामर्श - ट्रेन करने की क्षमता, कोचिंग, एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाना) पर ध्यान देना है। यदि आप पूरी तरह से सुनिश्चित नहीं हैं कि आप अपने आप को नेतृत्व के काम के सभी "minuses" को खींचना चाहते हैं, तो अपने आप को अन्य प्रबंधक के साथ प्रोजेक्ट मैनेजर का सुझाव दें जो आपके तत्काल अधीनस्थ नहीं हैं। उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट पार्टी में अपनी इकाई के प्रदर्शन के संगठन का नेतृत्व करें।
काम करें और सोचें : क्या आपको यह पसंद है और यदि आप सामना नहीं कर सकते हैं तो मिलान करने के लिए क्या आवश्यक है।
एक नई भूमिका में। अक्सर, अगर हम एक ही स्थान पर काम करते हैं, तो खुद को एक ही भूमिका में कल्पना करें, फिर आसपास के लोग हमें केवल इस भूमिका में ही समझते हैं। सिर सहित, करियर सीढ़ी का नेतृत्व करने में सक्षम। कैसे कहना है कि आप आगे बढ़ना चाहते हैं? सबसे सरल बात यह है कि एक परियोजना के साथ आना और पर्याप्त रूप से इसे प्रस्तुत करना है। बहाने, क्षमा मांगने की कोई ज़रूरत नहीं - सिर्फ एक प्रस्ताव। और कोई अनुरोध नहीं!
निर्णायक बातचीत । उम्मीदवारी का प्रस्ताव देने के लिए, यह तय करना आवश्यक है कि आप किसके साथ विशेष रूप से बात करेंगे। सबसे पहले, सूचित करें कि आप अपने तत्काल मालिक को और अधिक चाहते हैं। यहां तक कि यदि वह अपने आप पर ऐसा निर्णय नहीं लेता है, तो इस तरह की स्थिति में उसका शब्द अभी भी काफी वजन है। इसके अलावा, निश्चित रूप से आपके मालिक कंपनी में अलग-अलग "अंडरक्रेंट्स" के बारे में अधिक जानते हैं, और इसलिए उनकी सलाह बहुत मूल्यवान हो सकती है। और केवल अपना समर्थन सुरक्षित कर लिया, "उच्च अधिकारियों" पर जाएं। एक नियम के रूप में, यह सामान्य निदेशक है। दूसरा कदम नियुक्ति निर्धारित करना है। अग्रिम में अग्रिम कि इसमें कम से कम आधे घंटे लगेंगे। एक विशिष्ट दिन और घंटे पर सहमत हैं। फिर, जब समय निर्धारित होता है, तो तैयार करें। आप एक प्रेजेंटेशन बना सकते हैं, ग्राफिक्स ड्रा। योजना बनाना और बात करना जरूरी है: यह समझने की कोशिश करें कि इस पोस्ट में एक व्यक्ति के रूप में नेता और आप एक कर्मचारी के रूप में क्या रुचि दे सकते हैं। यह इंगित करना आवश्यक है कि यह क्या देगा: ऐसी जगह के लिए एक जगह जहां आपको पेश नहीं किया जाएगा। इस बारे में सोचें कि आप वित्तीय लाभ के दृष्टिकोण से क्या परिणाम ला सकते हैं, विभाग का नेतृत्व कर सकते हैं, किसी इकाई को अनुकूलित कर सकते हैं या समस्या का समाधान कर सकते हैं। वित्तीय परिणाम दो प्रकार का है: अर्थव्यवस्था या लाभ।
और क्या होगा अगर वे मुझे मना कर दें? फिर भी, कुछ भी भयानक नहीं हुआ है। यदि आपने वांछित तरीके से प्रतिक्रिया नहीं की है, तो पुनः प्रयास करें: स्वयं को दिखाएं, अपना व्यावसायिकता दिखाएं। दिल से अस्वीकार न करें, पूछें कि इसका कारण क्या था। निराशा मत करो: इसके विपरीत, आपके पास आत्म सुधार के लिए समय है, और नेता ने पहले से ही यह स्पष्ट कर दिया है कि आप बढ़ना चाहते हैं। भले ही आपको मना कर दिया गया हो, शायद इसके लिए कई उद्देश्य कारण हैं। और जो आप पेश करते हैं वह आपकी दृष्टि दिखाता है, लेकिन बाजार और कंपनी के अंदर की स्थिति नहीं। इस कंपनी या किसी अन्य में आपको हमेशा फिर से प्रयास करने का मौका मिलता है।