व्यापार संबंधों की सामान्य अवधारणा
"व्यापार संबंधों" की सामान्य अवधारणा के तहत किसी भी संचार (बातचीत) माना जाता है, जिसका उद्देश्य उद्देश्य से व्यावसायिक विचारों को प्राप्त करना या प्रचार करना या साझेदारी सहयोग के उपयोगी परिणामों पर होना है। व्यापार संबंधों में शामिल हो सकते हैं: आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, भागीदारों के साथ कुछ बातचीत या बैठकों, प्रस्तुतियों, सार्वजनिक उपस्थिति या टेलीफोन वार्ता। यह केवल कार्यस्थल में होने वाले संबंधों के बारे में जाता है। यही कारण है कि, बदले में, यह एक साझेदारी है जिसके लिए विभिन्न उत्पादन मुद्दों को हल करने के लिए समायोजन या पर्याप्त तरीकों की खोज की आवश्यकता होती है। तो व्यावसायिक संबंधों में समझौता सफल लेनदेन और अनुबंधों का मुख्य आधार है, साथ ही साथ आपके व्यापार में ऊंचाई और अच्छी रेटिंग प्राप्त करने का एक आदर्श तरीका है। एक शब्द में, आप समझौता किए बिना नहीं कर सकते!
व्यापार संबंधों का सार और वे अन्य प्रकार के संबंधों से अलग कैसे होते हैं?
मुद्दा यह है कि व्यापार संबंधों की अवधारणा इस तथ्य से समझाई जाती है कि व्यापार संबंध, व्यापार संचार एक निश्चित दृष्टिकोण प्राप्त करने के उद्देश्य से सभी दृष्टिकोणों में से पहला है। तो इस तरह के संबंधों में, एक स्वीकार्य और सकारात्मक परिणाम हमेशा पहले स्थान पर रखा जाता है, क्योंकि यह कहने के लिए, जैसा कि कहा जाता है, "सभी विधियां अच्छी हैं।" इस संबंध (सहयोग) में पहली जगह, कंपनी की स्थिति के गठन की जानकारी और परस्पर लाभकारी चरणों को रखा जाता है। व्यावसायिक संबंधों में, यह हमेशा व्यवसाय का सवाल है, जिसमें ठोसता और प्रभावशीलता होती है। इस तरह के संबंधों का उद्देश्य दोनों पक्षों का उनका सार और आपसी संबंध है, कि वे एक-दूसरे के साथ सहयोग करते हैं। वैसे, यह ध्यान देने योग्य है और तथ्य यह है कि इस तरह के संबंधों के साथ "सूखे और बालों वाले आदमी" के पक्ष को रखना जरूरी नहीं है, जो रणनीतिकार हमेशा अपने लक्ष्य पर जाता है, भावनात्मकता दिखाने के लिए भी उचित है, जो महत्वपूर्ण रूप से प्रेरणा उठाता है। आखिरकार, ठोस परिणामों के बारे में संचार कभी-कभी परिणाम नहीं दे सकता है। यही कारण है कि व्यापार संबंधों के नैतिकता के सार में हमेशा सही विनियमन और परिणाम और संबंधों के बीच सही व्यापार-बंद शामिल है।
सामान्य शब्दों में व्यापार संचार का मुख्य दृष्टिकोण
सामान्य शब्दों में व्यावसायिक संबंधों पर विचार करते समय, हमें सबसे पहले उन रणनीतियों पर विशेष ध्यान देना चाहिए जिनके तहत ये संबंध बनाए गए हैं। दूसरे शब्दों में, लक्ष्य और कैसे हम और कौन सी सड़क अपेक्षित परिणाम तक पहुंच रही है। यदि आपका व्यवसाय भागीदार विजेता की रणनीति का पालन करता है, और मानता है कि एक बार में दो विजेता नहीं हो सकते हैं और आधार पर पहचान नहीं लेते हैं, तो यह वह जगह है जहां इस भागीदार से निपटने में समझौता करना उचित होगा। इसलिए, यदि व्यापार वार्ता के दौरान आपने देखा कि आपका व्यापार भागीदार इस तरह से व्यवहार करता है, तो उसे एक रचनात्मक और परस्पर लाभकारी समझौता प्रदान करें।
व्यापार संबंधों में एक समझौता रणनीति
इसलिए, समझौता इस या उस समस्या के समाधान की सबसे सम्मानित और अक्सर लागू विशिष्टता है। एक समझौता के दौरान, प्रत्येक पक्ष की आवश्यकता होती है कि सहयोग की एक पारस्परिक आधार मिलने तक इसकी आवश्यकता होती है और ऐसा करता है। अधिकांश विशेषज्ञ ढलानों का मानना है कि यह व्यापार-बंद है जो कंपनी के अधिकारियों को प्रभावित करने का अग्रणी तरीका है।
यह कहा जाना चाहिए कि एक रणनीतिक समझौता लागू करते समय, विसंगति बहुत अधिक रचनात्मक है। और संघर्ष की स्थितियों से ऐसी रणनीति दोनों पक्षों को आसानी से बचा सकती है। लेकिन किसी को हमेशा याद रखना चाहिए कि हर कोई व्यावसायिक संबंधों में समझौता करने के लिए तैयार नहीं है। यही कारण है कि 100% परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने प्रतिद्वंद्वी को समायोजित करना हमेशा आवश्यक है। एक व्यापार समझौता के लिए बुनियादी स्थितियां प्राकृतिकता और समझ हैं। एक पारस्परिक समझौता करने के बाद, आप आसानी से अपने सहयोग को किसी भी echoes और nedomekov के बिना जारी रख सकते हैं, और इस सहयोग से अपने फल प्राप्त कर सकते हैं। बेशक, इस रणनीति में, अन्य सभी के रूप में, एक ऋण भी है, जो इस तथ्य से जुड़ा हुआ है कि लक्ष्यों को पूरी तरह से पूरा नहीं किया जा सकता है क्योंकि उन्हें कुछ बलिदान देना था। और यह हमेशा सुविधाजनक नहीं होता है, क्योंकि व्यवसाय में यह बताने के लिए कि क्या बलिदान करना है और पहले वास्तव में क्या करने की आवश्यकता है, इसे चुनना बहुत मुश्किल है। कुछ भी मत कहो, लेकिन किसी भी मामले में आप एक बड़ा परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, यही कारण है कि इस समझौते के लिए एक समझौता, केवल पहली नज़र में सबसे जीतने और सही निर्णय लग सकता है।
लेकिन जो कुछ भी था, एक समझौता स्थिति को जल्दी और अपेक्षाकृत आसानी से हल कर सकता है। एक समझौता का उपयोग करते समय समस्या को हल करने का सबसे स्वीकार्य तरीका इसे मदद के साथ मामूली मुद्दों का निपटारा माना जाता है। यही कारण है कि आपको बहुत महत्वपूर्ण मामलों में समझौता करने का सहारा नहीं लेना चाहिए। आखिरकार, आप हमेशा व्यापार संबंधों में उत्पन्न होने वाले "नुकसान" से बचने की कोशिश कर सकते हैं, और किसी भी बलिदान के बिना पूरी तरह से अलग और सही रणनीति चुन सकते हैं, और जो प्रत्येक पक्ष के हितों को मध्यम तरीके से ध्यान में रखेगा। याद रखें कि सभी समझौता संयम में अच्छे हैं और इसलिए उनका दुरुपयोग नहीं किया जाना चाहिए! आपके व्यापार के साथ शुभकामनाएं और समझौता करने के कम कारण!