टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण में सुधार कैसे करें

टीम में मनोवैज्ञानिक माहौल में सुधार कैसे करें, इसमें आपसी समझ कैसे प्राप्त करें? काम पर, मैं अपनी पसंदीदा चीज करना चाहता हूं और घर अच्छा पैसा लेना चाहता हूं। लेकिन कड़ी मेहनत करने की बजाय, आपके सहयोगियों ने अपने व्यक्तिगत संबंधों को समझना शुरू कर दिया। किसी ने अन्य सभी की कीमत पर अपनी अपवाद दिखायी, और कोई भी इससे बात नहीं करता है, दूसरा सामूहिक रूप से अपने निराशा के साथ संक्रमित करता है, तीसरा घातक है, नेता की झुकाव से घायल हो जाता है, और चौथा जोरदार मामलों को बाधित करता है जबकि हर कोई झगड़ा करता है। और सब, क्योंकि मन और अनुभव की अनुपस्थिति में, अत्यधिक प्रयास परमाणु विस्फोट की तरह है। नतीजतन, मैं काम पर जाना नहीं चाहता, एक साथ काम करने में कोई फायदा नहीं है, काम पर वातावरण दर्दनाक है। इस माहौल में कैसे काम करें? यह सोचना और निर्णय लेना जरूरी है कि किसके द्वारा सामूहिक रूप से सबसे बड़ा खतरा आता है, और तटस्थता के लिए सभी उपाय करें।

"डार्लिंग"
यह एक दोस्ताना, स्वागत करने वाली और प्यारी महिला है जो हर किसी की मदद करने के लिए तैयार है। उसके लिए सबसे छोटा संघर्ष डरावना और एक दुःस्वप्न है। वह खुद को दृढ़ता से उधार देती है, वह "नहीं" नहीं कह सकती है, इसलिए उत्साही सहयोगी उसके कंधों, विभिन्न और तत्काल मामलों पर डालती हैं। खराब चीज सिर्फ हाथ से बाहर हो जाती है, और समय में कुछ भी करने का समय नहीं है। अधिकारी गुस्से में हैं, हर कोई हिंसक है, वह सदमे में है।

आपकी रणनीति एक नाज़ुक रूप में, इस मीठे जीव को समझाएं कि कैसे "राजनयिक" और ऐसी नरमता क्या होती है। सहकर्मियों के इस व्यक्ति पर अपना काम रखने के प्रयासों को जोरदार ढंग से दबाएं। यदि आप एक भरोसेमंद और दयालु महिला के बचावकर्ता के रूप में कार्य करते हैं, तो अधिकारी आपके लिए आभारी होंगे कि समस्या स्वयं ही हल हो गई थी, और उन्हें हस्तक्षेप करने की आवश्यकता नहीं थी, इसलिए आप दूसरों का सम्मान जीतेंगे। यह जानना जरूरी है कि कोई भी प्रबंधक इस बात पर परवाह नहीं करता कि उसकी टीम कैसे व्यवस्थित की जाती है, उसे हर कर्मचारी कर्मचारी को अपने कार्य के साथ जरूरत होती है, और यह मामला समय पर पूरा हो जाता है।

"अनुभवी"
यह मातृभाषा "काम करने वाला भेड़िया" कहता है कि पहले सभी ने अलग-अलग काम किया था, लेकिन यह बेहतर हो गया। वह अपने खून को खोने से डरता है, और फिर उसकी वर्तमान स्थिति को प्राप्त करने के लिए उसकी जगह, उसने अपना आधा जीवन काम किया। उनके लिए हर नया कर्मचारी एक खतरनाक प्रतियोगी है। प्रत्येक नवाचार उनके वर्तमान गुणों पर अतिक्रमण है। और फिर वह युवा और आशाजनक कर्मचारी "बेवकूफ" घोषित करता है, और उपन्यासों को समय और धन की बर्बादी कहते हैं। धीरे-धीरे उसके चारों ओर समर्थकों को समूहीकृत किया जाता है: चिंताजनक प्रकृति; उनकी क्षमताओं में अनिश्चितता, कि वे नए रुझानों का सामना कर सकते हैं; प्रेमी poshumet। काम अच्छी तरह से नहीं चल रहा है और टीम तनाव बढ़ रही है।

आपकी रणनीति नियमित रूप से विभिन्न मुद्दों पर उससे परामर्श करें, उन्हें वह सम्मान दिखाएं जो उन्हें दिया गया है। और प्राप्त सलाह का पालन करना आवश्यक नहीं है। इसे युवाओं के करीब लाने की कोशिश करें। युवाओं को बुजुर्गों के प्रति अधिक दयालु होने की सलाह देते हुए, "पुराने भेड़िया" को बताएं कि उनके युवा सहयोगी दूसरों के अनुभव का सम्मान कैसे करते हैं। ध्यान दें कि "चरम सीमाओं के पुनर्निर्माण" की यह विधि केवल तभी काम करती है जब "अनुभवी" उनके सामान्य कारण के लिए बीमार है। अगर वह केवल सेवानिवृत्ति तक शांति और शांत रहने के बारे में सोचता है, तो अधिकारियों के साथ सीधे समस्याओं को हल करना आवश्यक है।

"आलसी"
वह हर दिन क्रोनिक रूप से देर से होता है, लेकिन काम को मिनट में छोड़ देता है, उसके लिए सौंपा गया प्रत्येक छोटी चीज़ की अंतहीन चर्चा और अनुमोदन की आवश्यकता होती है, बाहरी विषयों, शर्क व्यापार के लिए चैट। उसने खुद को व्यवसाय से खारिज कर दिया, लेकिन पैसे की आवश्यकता है, लेकिन यह सब कुछ बाधाओं में बाधा डालता है और बैठता है। जब कार्यों को वितरित किया जाता है, तो "स्लॉथ" लगभग टेबल के नीचे रेंगता है, ताकि केवल वे इसे न देख सकें। यह केवल यह सोचने के लिए बनी हुई है कि वे कहां से आए थे: शायद उच्च रैंकिंग अधिकारियों ने अपने रिश्तेदारों को ले लिया, वे सिर्फ एक निराशाजनक आलसी व्यक्ति थे, चाहे वे जीवन में या संदेह के पेशे में, या असफल साजिशों के शिकार से पहले।

आपकी रणनीति ईमानदारी दिखाएं और कहें कि अब आप देर से होने और उसके लिए काम करने, उसकी अनुपस्थिति को कवर नहीं करेंगे। और अब उसे अपने कार्यों के लिए ज़िम्मेदार होना चाहिए और उनके लिए ज़िम्मेदार होना चाहिए। यदि आप सिद्धांत के व्यक्ति हैं, तो उन्हें एक दस्तावेज प्राप्त करें, जहां वह अपनी सभी गलतियों और देरी को ठीक करता है, फिर विस्तृत रिपोर्ट के साथ मुख्य पर जाएं। यह एक आसान काम नहीं है, इसलिए इस बारे में सोचें कि आपके पास पर्याप्त दृढ़ता और आत्मविश्वास है या नहीं।

"अपूरणीय"
कार्यालय में एक सचिव प्रिंटर के लिए कागज को एक कैबिनेट में रखता है, एक और कोठरी में फ़ोल्डर्स, तीसरे कोठरी में क्लिप करता है। आज छुट्टी का उनका पहला दिन है, और कोई भी कुछ भी नहीं ढूंढ सकता है। विभाग में कार्य लकड़बारा है, हर कोई बेतरतीब ढंग से पेपर, पेंसिल के आसपास के अलमारियों और बक्से की तलाश में है। उसे घर बुलाओ, और यह पता चला कि कल रात भी, उसने आदेश के लिए सबकुछ बदल दिया। और सब क्योंकि हर कोई समझ गया, और उसे बुलाया, कि उसे सबकुछ चाहिए और वह एक अनिवार्य व्यक्ति है।

आपकी रणनीति तबाही और अपमान के अलावा, इसके लिए उसे अपमानित करके कुछ भी हासिल नहीं किया जा सकता है। शायद, वह खुद को दूसरों और बहुत अकेले से अनुचित महसूस करती है। ऐसी रणनीति लागू करने का प्रयास करें - उसे अच्छी नौकरी के लिए प्रशंसा करें, और मुझे बताएं कि अगर वह खुद को बुलाती और बताती तो यह बहुत अच्छा होगा।

"33 दुर्भाग्य"
उसके साथ हमेशा कुछ होता है, फिर बेघर बंगला शैलेट, तब कुत्ते ने चूहा जहर खा लिया, तब बेटी ने टेस्ट पेपर नहीं लिखा। यही कारण है कि वह एक गरीब नौकरी करता है, सभी विचार बगीचे, कुत्तों और बच्चों द्वारा कब्जा कर लिया जाता है। उसके पीछे, सब कुछ खत्म होने की जरूरत है, और उसे अपमानित करने के लिए अजीब है, जैसे उसकी परेशानियों में एक व्यक्ति को दोष नहीं देना है। कर्मचारी घबराए हुए हैं और एक दूसरे पर अपनी जलन को बाधित करते हैं।

आपकी रणनीति अगर किसी सहयोगी को अपने पति या बच्चों के साथ कोई समस्या है, तो उसे दोस्ताना तरीके से मदद करें, उसे कार से लाओ, उसका पैसा उधार दें। लेकिन उसके लिए कभी काम नहीं करते। कोई भी डबल बोझ सहन नहीं कर सकता है। नतीजतन आपकी सीधी जिम्मेदारियां पीड़ित हैं, न कि यह, लेकिन आप अधिकारियों के असंतोष का कारण बनेंगे।

"एक चिंतित निराशावादी"
आप अपने उद्यम की गतिविधियों में एक नई दिशा पर चर्चा कर रहे हैं। वह सभी भावी परेशानियों की चेतावनी देता है, सभी कठिनाइयों को दूर करता है, समस्या की जड़ देखता है, और उसकी भविष्यवाणियां सच होती हैं। उससे अच्छी भविष्यवाणियां आप इंतजार नहीं करेंगे। वह डरता है कि सौंपा गया कार्य से निपटने के लिए, कम आत्म सम्मान से पीड़ित है। उनके अंधेरे निष्कर्ष अपने सहयोगियों की चिंता और अनिश्चितता की आत्मा में उभरते हैं। आपको लगता है कि आपको कुछ भी नहीं मिलेगा और लाभदायक ऑफ़र से इंकार कर देगा।

आपकी रणनीति उसकी स्तुति करो, याद रखें कि वह एक बार एक बहुत मुश्किल परिस्थिति से कैसे बाहर आया था। कुछ समस्याओं को हल करने में उन्हें उनकी मदद का वादा करें, नैतिक समर्थन को छोड़कर, उनके लिए कुछ भी आवश्यक नहीं है। कोई आपको सहकर्मियों से समर्थन देगा, और फिर उसका निराशावाद बेअसर हो जाएगा।

"मालिक जिसने स्वयं नियुक्त किया"
यद्यपि इसके पास इसका कोई अधिकार नहीं है, लेकिन यह स्वयं को वह सब कुछ मानता है जो सबकुछ निर्धारित करता है। अनिच्छुक रूप से अपरिवर्तनीय और अद्वितीय बनने के लिए, सभी कर्तव्यों को अनिच्छुक रूप से पूरा करता है। उन सभी अधिकारों को लेता है जो पहुंच सकते हैं। कोई भी प्रबंधन नहीं करता है, और अपनी इंद्रियों पर आ जाता है, क्योंकि सरकार के धागे उसके हाथ में हैं। वह वर्तमान कार्यों की सीमा को परिभाषित करता है, एक कार्य योजना की रूपरेखा देता है और एक रिपोर्ट की आवश्यकता होती है। इस प्रकार के लोग मामले की सामान्य तस्वीर का बहुत खराब प्रतिनिधित्व करते हैं, जब वे सीधे आदेश सुनते हैं और अपने जोखिम पर कार्य करते हैं तो परेशान होते हैं, इस प्रकार, मामला अटक जाता है। इस तरह के गैर-व्यावसायिक प्रबंधन कर्मचारियों से पीड़ित हैं, वे एक घोटाले में भागने से डरते हैं और इस व्यक्ति के खिलाफ बात करने से डरते हैं, और मालिक इस आंतरिक संघर्ष में शामिल नहीं होना चाहते हैं। कार्य प्रक्रिया निलंबित कर दी गई है।

आपकी रणनीति आप इस मालिक को यह विश्वास नहीं कर सकते कि वह गलत है, क्योंकि उसके पास दुर्लभ बाधा है। असली नेता को यह बताने के लिए बेहतर है कि उन्होंने हाल ही में अपनी कमजोरी की है, जिसे वह नहीं जानता है।

"स्टार"
वह एक सक्रिय और बुद्धिमान कर्मचारी है, जो उन लोगों से परेशान है जो उससे ज्यादा बेवकूफ हैं। शायद इन "मूर्खों" में से आप हैं, क्योंकि जब आप कुछ गलत करते हैं, तो वह नियमित रूप से अपनी आंखों को पोक करता है, और आपको सिखाता है कि कैसे कार्य करना है। कोई भी अपनी सलाह सुनता नहीं है, वह क्रोधित हो जाता है, और गलतियों की संख्या बढ़ती है।

आपकी रणनीति सबक के लिए धन्यवाद। उपहास और एक व्यंग्यात्मक स्वर पर ध्यान न दें। नौकरी करने के लिए यह आपकी सबसे अच्छी रुचि है कि आप जितना संभव हो उतना कर सकते हैं और इसके लिए और अधिक प्राप्त कर सकते हैं। और उसका घृणित चरित्र उसकी व्यक्तिगत समस्या है।

काम दूसरा घर है, और हर परिवार में, सामूहिक रूप में है:

सख्त पिताजी
बॉस, जो पदों को वितरित करता है और पैसे बांटता है, आदेश लाता है, सिस्टम को काम करता है। प्रमुख की भूमिका में एक महिला हो सकती है। आत्मा में प्रत्येक अधीनस्थ पोप से प्रशंसा प्राप्त करना चाहता है। एक अच्छा स्वर उसे चुनौतीपूर्ण, अप्रत्याशित, कठोर होने के लिए डांटने के लिए माना जाता है।

दयालु मां
यह "सख्त पोप" या आपके तत्काल श्रेष्ठ का डिप्टी हो सकता है। शायद इस पोस्ट और एक आदमी में। वह छोटे झुकाव को कवर करता है: समय पर रिपोर्ट और रिपोर्ट, देरी, हर किसी की परवाह में डेल, अपने "बच्चों" को "सख्त पिता" से बचाता है, टीम में वातावरण के लिए जिम्मेदार है। हानिकारक बच्चे अपनी "माँ" को नहीं सुनते हैं, चीजें बहुत बुरी तरह से चल रही हैं, और फिर सख्त "पिताजी" सामूहिक जांच में हस्तक्षेप करने के लिए हस्तक्षेप करती है। हर कोई "माँ" पर अपराध करता है, कि वह पकड़ने से बच नहीं पाती, और अपने काम से निपट नहीं पाई। और इससे वह क्रूर रूप से पीड़ित है।

बड़ी बहन
वह सलाह देती है कि उसके पति के साथ कैसे व्यवहार करें, बिल्ली के पेट का इलाज कैसे करें, बच्चे को कैसे उठाया जाए। आप उसके लिए कॉफी या चाय बनाते हैं। आप धीरे-धीरे और चुपचाप बहस करते हैं जब आप छुट्टी पर जाते हैं और कार्यालय डेस्क पर रहने की जगह साझा करते हैं, लेकिन हमेशा "सख्त पोप" के खिलाफ खड़े होते हैं।

छोटा भाई
"माँ" की राय में एक युवा सहयोगी बेवकूफ विचारों से भरा है। ये विचार एक बहुत ही वास्तविक लाभ ला सकते हैं, जो स्थापित आदेश को बदल सकता है। "माँ" शिक्षित करना शुरू करती है और कहती है कि वह कार्यों की जटिलता को समझ नहीं पाता है, जिसे वह लक्ष्य बनाने का फैसला करता है। उन्हें "सख्त पिता" द्वारा प्रोत्साहित किया जाता है और यह समझ में नहीं आता कि युवा लोगों के विचार क्यों लागू नहीं किए जाते हैं।

अद्भुत बच्चा
आपका कर्मचारी, जो सफल होता है। वह सभी की मदद करती है, मिलने के लिए आती है, ईर्ष्या नहीं जानता, हमें उसकी मदद स्वीकार करनी है, उसकी ईर्ष्या को गले लगाओ और मुस्कुराओ। शिकायत करने के लिए कुछ भी नहीं है

हमने सीखा है कि किसी भी टीम में पारस्परिक समझ और अनुकूल माहौल कैसे प्राप्त किया जाए। इन युक्तियों के बाद, आप टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण में सुधार करना सीख सकते हैं, ताकि बाद में आपको रिश्ते को नहीं ढूंढना पड़े, लेकिन केवल काम ही हो।